4周年の厳しい状況

4周年の厳しい状況

お世話になります。店主の三條場です。

2023年12月1日で当店は4周年を迎えることが出来ました!いつも支えてくださる皆さまのお陰です。ありがとうございます!

写真はお客様にいただいた記念品です。いつもありがとうございます😄

5年目も皆さんに楽しんでいただけるよう頑張って……と報告するつもりでおりましたが、この10月11月で経営状況が大きく悪化し、急に瀬戸際に追い込まれました。

正直なところ、いつ終わりが来てもおかしくない状況です。

これから当店の財務状況をお知らせします。これは「急にお店がなくなるよりは危ない状況を伝えておいた方がいい」と思っていること、そして私が「お店を続けたいから助けてほしい」と思っており、それならば内情をお伝えしなければと考えてのことです。

経営がしんどいので助けてほしい、と言いうなら状況を公開しないといけないという想いもあります。また、ちょくちょく「Light and Geekさんはお店の運営が上手くいってるね」という感じのことを言っていただき、皆さんの持っているイメージとギャップがありそうなので、それを解消しないといけない気がした……という部分もあります。

今までも「大変なので良かったら来てください」と窮状を訴えたことがありますが、今回は運転資金が底をつきかけており、本当に危機的状況です。

もうどうしようもなく資金援助をお願いするつもりです。随分と前からお客様に「クラウドファンディングで資金援助を求めたらどうか」とは言っていただいていたのですが、いろいろあって実施はできませんでした。

また「私や当店を知らない方に投資をしていただくのも何だか違う気がする」と思い、クラウドファンディングを使用することには後ろ向きだったこともあります。

ただ、そう言ってもいられない状況です。すいません、助けてください……。

何も決まっていませんが、クラウドファンディングではなくBOOTHで何らかのデータ販売を行って資金援助を募る予定です。また、店舗にて『助けてイベント』を開催しようと考えています。

でも、具体的にどうすればいいのか分かりません。考えがまとめられていない状態です。

今までの経営の経緯や私の考え、今の想いをまとめました。よかったら続きの文章を読んでいただき、もし「Light and Geekは存続してほしい」と思っていただけるなら、ご助力いただけますと幸いです。

【売上・経費・利益の状況】

当店は2019年12月にオープンしました。下記はこれまでの年別の売上と経費、利益をまとめたものです。

経費は店主の人件費を月15万円で計算しています。また2022年以降、経費が大きく上がっているのは2022年7月より3階マーダーミステリースペースの運営を開始した為です。

2020年 売上 ¥3,447,100 経費 ¥5,178,803 利益 ¥-1,731,703
2021年 売上 ¥3,945,600 経費 ¥4,959,372 利益 ¥-1,013,772
2022年 売上 ¥4,977,460 経費 ¥5,714,288 利益 ¥-736,828
2023年 売上 ¥6,442,845 経費 ¥6,665,181 利益 ¥-222,336

当店はオープンした4ヶ月後にコロナ禍となりましたので、2020年・2021年の赤字は補助金である程度は補えています(補助金は売上に含んでおりません)。

ただ、当店は飲食店ではありませんので、そんなに多くの補助金をもらえた訳ではなく、大体ですが2年間で150万円くらいの補助金をいただきました。この補助金がなかったら、とうの昔に潰れておりますので、大変ありがたく思っております。

そんな赤字の中、2022年7月にマーダーミステリースペースを拡張したのですが、拡張するまではボードゲームスペースを貸切にしてマーダーミステリーを行っており、ボードゲームのお客様に迷惑を掛けていると感じたからでした。

大変ありがたいことにマーダーミステリーのご予約を多くいただくようになったので、分かりやすく日曜日を固定でマーダーミステリーの日としたのですが、当然ボードゲームのお客様は日曜日に使えなくなりますし、何も知らない新規のお客様が残念そうに帰っていくのは辛いものがありました。

そういう事情と、少しでも利益がプラスになればという考えもあって、当店が入っているビルの3階がちょうど空いたこともあり、思い切って店舗を拡張しました。

そして2023年に入り、9月までは年間で10万円くらいの黒字という状況になり、経営的には何とかなりそうと思っていたのですが、10月11月で急変してしまいました。下記は2023年の月別の状況です。

2023年 月別
1月 売上 ¥544,818 経費 ¥595,082 利益 ¥-50,264
2月 売上 ¥888,690 経費 ¥707,926 利益 ¥180,764
3月 売上 ¥600,562 経費 ¥635,412 利益 ¥-34,850
4月 売上 ¥529,937 経費 ¥543,492 利益 ¥-13,555
5月 売上 ¥710,308 経費 ¥614,949 利益 ¥95,359
6月 売上 ¥549,650 経費 ¥595,351 利益 ¥-45,701
7月 売上 ¥499,990 経費 ¥556,873 利益 ¥-56,883
8月 売上 ¥568,110 経費 ¥559,951 利益 ¥8,159
9月 売上 ¥689,190 経費 ¥666,068 利益 ¥23,122
10月 売上 ¥442,440 経費 ¥617,464 利益 ¥-175,054
11月 売上 ¥419,150 経費 ¥572,583 利益 ¥-153,433

総売上 ¥6,442,845 経費合計 ¥6,665,181 利益合計 ¥-222,336

※ 毎月の経費が定まらないのはボードゲーム販売の仕入量、マーダーミステリーのライセンス料の支払いで大きく変化する為です。

2月は本当にありがたいことに、当店で制作したマーダーミステリーのオリジナル作品を東京への出張公演に呼んでいただき、大きく利益を出すことができました(その分の売上と経費がプラスされています)。

いろいろあって6月より平日を休業(レンタルスペースとして営業)にしたのですが、大きな影響もなく、8月9月も黒字であり、「もしかしたら今年は黒字になるかも」と思っていたのですが、10月と11月が共に15万円以上の赤字となり頭を抱えております。

【運転資金の状況】

これまでの事を考えると、たとえ12月が同じような赤字だったとしても、年間では今まで一番に赤字の少ない年となり、プラスに考えることもできます。それに12月は貸切イベントもあり、年末は毎年お客様も多いので、大きな赤字にはならないだろうとも思っています。

ですが、私個人としてはこの急な落ち込みのショックは大きく、特に大きな原因も考えられないので、「どうしてこんな急に……」となっています。

また、まだ少しは余裕があると思っていた運転資金も、この2ヶ月の赤字によって残り50万円ほどとなってしまいました。

今年に入ってからは赤字になっても5万円ほどだったのが、2ヶ月で30万円を超える赤字となったことで「何が起こるか分からない」となっており、本当にいつ底をついてもおかしくないと震えています。

また良くない話なのですが、個人事業主なので「運転資金=生活資金」になってしまっており、車の任意保険の更新や固定資産税の支払いなど、月15万円では生活できない時もあるわけで、店舗の赤字以上に運転資金は減っているのが現状です。

【スタッフの増員について】

知っていただいている方もいらっしゃると思いますが、今年の9月にボードゲームのアルバイトスタッフ、マーダーミステリーの店舗GMを募集しました。9月の時点では、こんな窮地に追い込まれるとは夢にも思っていなかったからです……。

スタッフの増員に踏み切ったのは、経営的に黒字になりそうというのもあったのですが、それ以上にマーダーミステリースペースを拡張してから、ずっと悩んでいることがあり、それを解消したいという想いからでした。

それは、私がボードゲームに関われる時間が極端に少なくなっていることです。正直なところ、ボードゲームスペースとしての時間は止まっています……。

どうしてもマーダーミステリーは新しい作品を入れ続けなければならず、作品の開拓とライセンス契約の為のやりとり、作品を遊べる状態にするための準備と当日の進行など、どうしてもマーダーミステリーに割かなければいけない時間が多くなり、ボードゲームは過去の知識でお店を運営している状態です。

新しいボードゲームの情報も、新たにルールを読む時間も作れず、ボードゲームを遊ぶ機会さえ月に1度あるかないかになってしまっています。

ご来店いただく多くの方はボードゲームが初めてだったり、あまり遊んだことがないという方ですので、過去の知識だけでも充分に楽しんでいただけるとは思っています。ただ、コアなボードゲームファンの方への訴求力は衰えていますし、何より毎週のように来てくださっている方に新しいものを何も提供できていないのは心苦しい限りです。

私のマーダーミステリーの負担を減らし、ボードゲームの情報を入れる時間を作るために、スタッフの増員に踏み切ったという経緯です。

新しく入っていただいたスタッフの皆さんには、本格的に始動する前にこういう状況となってしまい、申し訳ないと思っています……。

【平日の休業について】

今年の6月より、平日を休業してレンタルスペースとしての営業に切り替えました。

それまでは昼にマーダーミステリーの準備をしつつ、夜からボードゲームの営業という形でしたが、平日のボードゲームの売上状況などを考えて、昼間に別の仕事をしつつ、夜にマーダーミステリーの準備を行うという形に移行しようという考えで、そういう発表をさせていただきました。

別の仕事をすることで赤字を軽減しようと考えたのですが、結局、昼間の仕事は定着できませんでした。

詳しくお話することは難しいのですが、やはりお店のことが最優先となり、別の仕事と並行してお店を運営するというのは私には難しかったです。

現状、別の仕事をして赤字を補填しながらお店を続けるというのは選択肢としてとれないと考えています。

【最後に】

こういう状況ですので、本当はボードゲームかマーダーミステリーか、どちらかに絞って運営をするべきなのだろうとは思っています。

ボードゲームに絞れば時間的な余裕ができるので、もしかしたら仕事の掛け持ちも可能かもしれません。マーダーミステリーに絞れば、経費はかなり削減になるので、利益は出しやすいとも思います。

マーダーミステリースペースを拡張してから、時間的な余裕が本当になくなりました。お店にいる時間も長くなり、お店に泊まり込む日が増えて、あまり家に帰れていません。休みの日は月に1~2日くらいです。

これは私の能力の低さや「ちゃんとしなくちゃいけない」という性格のせいもあるかと思います。やりたい事をやっているのだからとも思いますが、ここまでして赤字というのはやはり辛いものがあります。

だからこそ業態を絞るという判断をするべきなのでしょうが、それはできませんでした。

ボードゲームもマーダーミステリーもどちらも大好きですし、何よりこの2つを通して出会った皆さんのことが大好きです。違うとは分かっているのですが「業態を絞る=どちらかの縁を切り捨てる」というような気がしてしまい、どちらかに絞ることが私には出来ませんでした。

これは「お店のことを好きになっていただき、来てくださっている皆さんを大事にしたい」という私のわがままです。そして「そんなお店を続けたい」という私のわがままです。

もし皆さんが許してくれるなら、私がわがままを通すための援助をお願いしたいと思っております。

……すいません、助けてください。よろしくお願い致します。

Light and Geek 店主
三條場 聡史